ARTES
-------------------------------------------------

 

Kallelse till styrelsemöte i ARTES

Tid och plats: måndag 13 dec 2004, 13.15 - 15 telefonmöte

Anmälda förhinder:

Material till mötet pdf fil. (user & password needed)

Dagordning

Senaste ändring: 15-Dec-2004 16:17
  1. Mötets öppnande och val av justeringsperson
  2. Dagordningens godkännande
  3. Föregående mötesprotokoll, Referensgruppens minnesanteckningar.
  4. Fastställande av , Utlysning för 2005
  5. Ekonomin, prel resultat 2004, budget 2005.
  6. Förändrad arbetsfördelning mellan studierektor och samordnare.
  7. Beslut om förslagen till regeländringar från referensgruppen
    1. 10000 kr bidragen
    2. 30000 kr bidragen
    3. Deltagare i ARTES++ utnyttjande av extra bidrag
    4. Användning av ARTES++ medel upp till 1 år före ARTES++ antagning
    5. Inbjudan av ARTES doktorer till sommarskolan, alumniverksamhet
    6. Sammanslagning av medel för konferensresor och kurser till en pott
    7. Användning av utlandsvistelse medel vid flera tillfällen
  8. Fråga om hur industridoktorander kan industribesökspengen.
    Kanske för att besöka akademin istället.
  9. ARTES++ forskarskola
    1. Antagning av doktorander för 2005, enkätsvaren
    2. Kurser 2005, resultat av inventering av önskemål samt beslut om stöd.
    3. Sommarskolan 2005 i Skövde,
      Tema idéer från SNART: Databaser, ARTIST2 och industriproblem.
    4. Beviljat kursutvecklingsstöd, Design of embedded RT-Systems
    5. Doktorandkonferens, 15-16 nov inställd. Förslag till 2005.
      Statistik om ARTES doktorander.
    6. Genomförda kurser
  10. Ansökan om förlängning av tiden att utnyttja projektmedel inom Support for Real-Time 3-D Graphics on Future Mobile Terminals under Energy/Area Constraints , från Per Stenström
  11. Förslag till programdirektör för 2005-2006.
  12. Industriambassadörens roll och budget under 2005
  13. ARTES kursintyg och intyg om ARTES medverkan
  14. Övriga frågor och information
  15. Kommande möten.
  16. Mötets avslutande
  ---------------------line----------------------------
  Strategic Research