ARTES
-------------------------------------------------

 

Kallelse till styrelsemöte i ARTES

Tid: 990826 kl. 19.30
Plats: Linköping, hotell Ekoxen, fråga i receptionen efter rummet.
Anmäld frånvaro: Kerstin Paulsson, Karl Johan Åström

Preliminär dagordning

  1. Mötets öppnande och justeringsperson
  2. Dagens utvärdering.
  3. Föregående mötes protokoll
  4. Ekonomin strategidiskussion
    • SSF totalanslag 88 MSEK.
    • Moms hantering (info)
  5. PAMP, ev ansökan till SSF ?
  6. Ansökningar
    9905-1 ARTES
    Flexible reliable timing constraints
    Gerhard Fohler
    Uppdaterad ansökan.
     
    9905-2 PAMP
    Categorized and Specialized Caching for SMPs
    Erik Hagersten
    Komplettering av ansökan.
     
    9905-3 ARTES, Behandlas som PAMP-ansökan.
    Obtaining Fault Tolerance and Load Sharing in Cluster-based Real-Time Systems
    Lars Lundberg
    Komplettering av ansökan
     
    9905-4 PAMP
    Software Distributed Shared Memory - New Applications and Scalability
    Mats Brorsson
    Kompletterande uppgifter, reviderad ansökan.
     
    9905-5 ARTES
    Real-Time Quality Attributes of Software Components
    Wolfgang Weck
    Weck avstår från medel.
     
    9905-7 ARTES
    Methods for Integration of Heterogeneous Real-Time Services into High-Performance Networks
    Magnus Jonsson and Bertil Svensson
    Komplettering av ansökan.
     
    9905-11 ARTES
    Testing of Event-Triggered Real-Time Systems
    Sten F. Andler,Ragnar Birgisson and Jonas Mellin.
    Uppdaterad ansökan 990818.
     
    9905-13 ARTES
    Functional Integration and Interference in Embedded Control Systems
    Martin Törngren and Jan Wikander
    Comments and complements 990818. "endorsing letters" levereras först på tisdag 990824.
     
    TATOO projeketet
    Ansökan om förlängning.
  7. Forskarskolan, status för utveckling av webkurserna
    Rapport från Lars Lundberg om Computer Clusters...,
  8. Info material (brochyren)
  9. Övriga frågor
  10. Kommande möten
    • 99-11-25 kl 9-12 på Arlanda.
  ---------------------line----------------------------
  Strategic Research